Évaluation &
Assessment
Détecter les potentiels et éclairer vos décisions
L’assessment est un instrument d’aide à la décision qui peut être utilisé dans différents contextes professionnels comme dans le cadre d’un recrutement, d’une mobilité interne ou encore d’une transition organisationnelle.
C’est un outil qui permet d’apporter un éclairage sur le niveau de maitrise d’un collaborateur des compétences attendues pour un poste dans un contexte professionnel donné.
Pour cela, nous nous appuyons sur l’évaluation des points forts, des axes d’amélioration, mais aussi du potentiel et de la motivation du collaborateur.
Comment cela se passe ?
Nous mettons en place une ou des sessions d’évaluation d’une demi-journée ou d’une journée entière en fonction du besoin exprimé et du contexte d’intervention.
La démarche de l’Assessment peut être :
Individuelle : elle concerne une personne en particulier. Elle se déroule en deux temps : un temps de passation d’outils d’évaluation (tests, inventaire de personnalité, mise en situation, In Basket…batterie d’outils agile et adaptable). Puis un second temps d’entretien basé sur l’analyse des compétences approfondie de certaines compétences techniques demandées ainsi qu’un entretien d’évaluation et d’analyse des résultats obtenu à la suite de la batterie de tests effectuée.
Collective : elle concerne une équipe, un collectif. Elle se déroule également en deux temps. Le choix des outils diffère (tests, jeux de rôle, mises en situation, études de cas…). L’objectif de l’évaluation collective est d’examiner les qualités comportementales, la dynamique d’interaction intra-équipe, le leadership des candidats au sein d’un groupe.
Sa mise en œuvre peut être :
À distance : nous organisons des passations à distance de nos outils d’évaluation et effectuons des entretiens en visio.
Pourquoi faire appel à l’Assessment ?
- Sécuriser le recrutement d’un nouveau collaborateur en évaluant un candidat ou des candidats shorts listés
- Évaluer le potentiel d’évolution des collaborateurs dans le cadre de mobilité interne ; nous identifions avec vous les compétences spécifiques (commerciales, managériales, management de projet, leadership…) et vous proposons un plan de développement et d’accompagnement adapté et réaliste.
- Identifier des solutions en interne et des voies de réorientation pour des collaborateurs en phase de questionnement professionnel
- Repérer au sein d’une équipe les compétences non exprimées, non identifiées qui peuvent être transférables et nécessaires à votre entreprise.
- Mesurer à un moment donné, (par exemple au moment des entretiens annuel), l’évolution des compétences des collaborateurs pour proposer et mettre en place un plan sur-mesure adapté à votre collaborateur et à votre organisation (Plan de formation, transfert de compétences, plan de coaching…).
Nos outils
Nous nous basons sur une batterie d’outils fiables, ayant fait leurs preuves, sélectionnée, testée et approuvée par des psychologues de travail expérimentés.
Nos outils évoluent avec vous, ils sont régulièrement mis à jour, enrichis et challengés.
Nous collaborons étroitement avec plusieurs éditeurs d’outils d’évaluation reconnus : Hogrefe, Pearson, …
Nos psychologues sont à même de créer des outils d’évaluation qui répondent aux trois valeurs premières : fiabilité, stabilité et fidélité des résultats.
Vous avez un projet ?
Un collectif engagé à votre écoute
pour apporter de la sérénité dans vos projets RH !
